Recruiting größter Herausforderung: Fachkräftemangel
Warum sind manche stellen schwer zu besetzen?
Die HR-Abteilung eines Unternehmens steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Eine der wichtigsten Herausforderungen ist die Besetzung anspruchsvoller Stellen im Unternehmen.
Der Grund dafür kann Fachkräftemangel sein. Besonders betroffen ist die technische Branche.
Eine Umfrage der Deutschen Industrie- und Handelskammer zeigt, dass mehr als die Hälfte des Unternehmens in Deutschland Schwierigkeiten hat, offene Stellen zu setzen. Trotz des Ukrainekriegs und der Konjunkturflaute gibt es so viele offene Stellen wie noch nie.
Die Anzahl an Beschäftigten im Ingenieurwesen steigt von Jahr zu Jahr an und die Nachfrage der Unternehmen an Fachkräften ist groß. Im vierten Quartal 2021 kamen rechnerisch auf 100 arbeitsuchende Ingenieur: innen 387 offene Stellen. Echte Nachwuchsprobleme haben das Bauwesen. Derzeit etwa zwei von drei Unternehmen (67 Prozent) haben, offene Stellen etwa jeder zweite Maschinenbauer. 43% der Unternehmen müssen ihre Aufträge ablehnen, weil ihnen die Fachkräfte dafür fehlen.
Fazit: Bedarf an Ingenieuren ist hoch und Recruiting wird komplexer für Unternehmen.
Mit der richtigen Strategie und Herangehensweise ist es möglich, dieses Hindernis zu überwinden und die offenen Stellen erfolgreich zu besetzten. Und nicht vergessen, dass Sie heutzutage nicht einfach darauf hoffen können, die besten Talente einzustellen. Sie müssen dafür arbeiten.
In diesem Artikel geben wir Ihnen nützliche Tipps, wie Sie die perfekten Kandidaten für anspruchsvolle Stellenangebote finden können.
Tipp 1: Verständnis des Arbeitsmarkts für schwierige Positionen
Arbeitsmarkt und seine Feinheiten genau zu kennen. Es ist von entscheidender Bedeutung, sich über Branchentrends auf dem Laufenden zu halten und zu wissen, wo potenzielle Bewerber zu finden sind. Dies kann durch die Prüfung von Branchenberichten, Fachzeitschriften und Online-Ressourcen erreicht werden. Außerdem ist es wichtig, die Erwartungen und Anforderungen potenzieller Bewerber zu kennen. Die Durchführung von Umfragen oder Interviews mit derzeitigen Mitarbeitern oder Branchenexperten kann dabei helfen. Durch ein umfassendes Verständnis des Stellenmarktes können die Unternehmen geeignete Kandidaten gezielt ansprechen und ihre Einstellungsstrategien entsprechend anpassen.
Tipp 2: Gestaltung einer attraktiven Stellenbeschreibung und Anzeige
Konzentrieren Sie sich auf die Stellenausschreibungen. Eine attraktive Stellenbeschreibung und Anzeige sind entscheidend, um qualifizierte Kandidaten anzusprechen. Die Stellenbeschreibung sollte klar und präzise sein, die Anforderungen und Verantwortlichkeiten der Position deutlich kommunizieren und potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich zu bewerben.
Es ist auch wichtig, die Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten hervorzuheben, die mit der Position verbunden sind. Potenzielle Kandidaten möchten wissen, wie sich ihre Karriere in dem Unternehmen entwickeln kann und welche Möglichkeiten zur Weiterbildung und Weiterentwicklung bestehen.
Tipp 3: Kandidaten durch Mitarbeiterempfehlungen gewinnen
Sie können intern Ihre Einstellungsprozess durch Mitarbeiterempfehlung stärken. Mitarbeiter: innen können oft potenzielle Kandidaten empfehlen, die möglicherweise nicht aktiv nach einer neuen Position suchen, aber dennoch ein hervorragendes Potenzial haben.
Außerdem können Sie durch die Einbeziehung von Mitarbeiterempfehlungskampagnen in Ihre Rekrutierungsstrategie eine engere Bindung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen.
Tipp 4: Ihren Talentpool erweitern
Ein effektiver Weg, den Kandidatenpool zu erweitern, besteht darin, bestehende Netzwerke zu nutzen. Aber der Talentpool sollte immer gepflegt und aktualisiert werden.
Sie sollten auf unterschiedlichen Social-Media-Kanälen Präsenz sein, um potenzielle Kandidaten anzusprechen. Oder besuchen Sie branchenspezifische Konferenzen, Workshops und Netzwerkveranstaltungen. Nutzen Sie diese Gelegenheiten, um mit Fachleuten aus Ihrer Branche in Kontakt zu treten und potenzielle Kandidaten kennenzulernen.
Tipp 5: Mit Personalberater: innen arbeiten
Manchmal ist es viel schneller oder sogar günstiger, Kandidaten suchen zu lassen.
PersonalberaterInnen haben bereits ein großes Netzwerk und Zugriff auf passiv suchende Kandidaten.
Tipp 6: Employer Brandig
Ein starkes Employer Branding ist entscheidend, um Top-Talente anzuziehen, die Unternehmenskultur zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu fördern.
Identifizieren Sie die einzigartigen Merkmale und Vorteile, die Ihr Unternehmen als Arbeitgeber bietet. Zeigen Sie, warum Talente bei Ihnen arbeiten sollen und was Sie von anderen Unternehmen unterscheidet.
Tipp 7: Bewerbungsprozess erleichtern und verkürzen
Das Anlocken von Bewerbenden wird immer schwieriger, da Bewerbende eine große Auswahl an Unternehmen haben. Deshalb sollte der Bewerbungsprozess leicht und schnell sein, damit man die Top-Kandidaten nicht an die Konkurrenz verliert.
Tipp 8: Eigene Mitarbeiter: innen berücksichtigen
Es ist manchmal eine gute Idee, Ihre eigenen Mitarbeiter: innen für offene Stellen zu nutzen, da sie bereits mit Ihrem Unternehmen vertraut sind und über interne Kenntnisse und Erfahrungen verfügen.
Führen Sie einen strukturierten internen Bewerbungsprozess durch, der es den Mitarbeiten: innen ermöglicht, sich für offene Stellen zu bewerben.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen informiert sind. Zeigen Sie auf, wie interne Beförderungen und Aufstiegschancen funktionieren, um das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Daher wäre vorteilhaft, dass ihre Mitarbeiter: innen über Karrieremöglichkeiten in Ihrem Unternehmen informiert sind. Und Sie sollten ebenfalls aufzeigen, wie interne Beförderungen und Aufstiegschancen funktionieren, um das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter: innen zu fördern.
Erfahren Sie mehr über unsere effektiven Rekrutierungslösungen und kontaktieren Sie uns noch heute!
Wir begleiten Sie im gesamten Einstellungs- und Bewerbungsprozess und hören nicht auf, bis wir Ihre offenen Stellen besetzt haben.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Personalbeschaffung!
Ihr TRUVA Team
